Nos experts vous partagent leurs expériences et vous parlent des dernières tendances en terme de gestion des dépenses professionnelles à travers le blog Jenji !
Introduction Face aux lourdeurs comptables du monde de l’entreprise, une solution déjà adoptée par de nombreuses sociétés semble émerger : la carte d'affaires. Contrôle des dépenses, autonomie des salariés, mode de fonctionnement… Voici tout ce que vous devez savoir à son sujet.
Qu'est-ce qu'un logiciel de Reconnaissance Optique de Caractères (OCR) ?
Les frais engagés par les bénévoles Dans le cadre de leurs activités, les bénévoles peuvent être amenés à avancer des frais pour l’association dans laquelle ils sont engagés : achat de petit matériel, frais de déplacement et de repas… De la même façon que les salariés d’une entreprise peuvent se faire rembourser les frais engagés dans le cadre de leurs missions, les bénévoles ont droit, eux aussi, au remboursement de leurs frais. Voici ce qu’il faut savoir sur le sujet.
Quand on regarde son histoire, MS Excel a été lancé par Microsoft en 1985 et il est juste de dire qu'Excel a transformé le monde de la comptabilité et des affaires à cette époque. Mais depuis, le monde a radicalement changé et, selon le Wall Street Journal, de nos jours¹, de nombreuses grandes entreprises abandonnent progressivement Microsoft Excel. Les directeurs financiers d'entreprise comme Adobe ou ABM Industries se plaignent que leurs employés prennent généralement trop de temps pour travailler sur des feuilles de calcul comptables.
Sur le site « Voyages d'affaires », spécialisé dans les voyages et le tourisme d'affaires, vous pouvez retrouver un article récent d'Arnaud Deltenre sur notre nouveau produit Jenji Pay. Basée sur le réseau d'acceptation Visa, la solution de paiement Jenji Pay a été lancée le mois dernier. Comment fonctionne cette solution ? Pourquoi Jenji a décidé de lancer ce produit et que peut-elle vous apporter ? Découvrez les réponses dans cet article.
Sébastien Calmejane, Head of Business Development chez Supertripper, agence de voyages d’affaires nouvelle génération, partage son expertise avec Jenji et nous explique les différences qui existent entre les métiers du Travel management et de l’Expense management.
Dans le magazine Daf, qui fournit aux directeurs financiers du mid-market des informations sur les derniers développements juridiques, financiers et RH, a été publiée une nouvelle interview de notre CEO, Pierre Queinnec. Dans cet échange aux côtés du journaliste Florian Langlois, Pierre Queinnec présente de notre dernier produit : Jenji Pay.
Les frais kilométriques permettent aux salariés de déduire leurs frais professionnels de leur déclaration de revenus selon un barème dédié. C'est donc un avantage fiscal accordé par l'administration. Ce barème kilométrique concerne l'utilisation d'une voiture, d'un scooter d'une moto et depuis 2016 d'un vélo.
"Pour la première fois, nous avons décidé chez Jenji de lancer un Index, basé sur des données réelles avec plusieurs millions de dépenses anonymisées dans le monde entier, à partir de la plateforme Jenji"- Head of Marketing, Jenji
En juin de cette année, nous avons eu le plaisir d'être l'invité de Fabien Le Pichon, consultant senior en recrutement chez PCN, dans le podcast "In Check with French Fintech". Fabien et Pierre, CEO de Jenji, sont revenu sur la genèse et le développement de l'entreprise et bien sûr le marché des Fintech !
Accompagnés de Elodie Nguyen, Product Delegate Owner chez Wavestone, Mathieu Quehen, VP Sales France, et Gaëtan Cazcarra, Chief Revenue Officer chez Jenji, ont abordé le sujet de la digitalisation des frais professionnels lors de notre webinar. Retour sur ces échanges. Transformation digitale et Expense Management : une alliance encore peu actée C’est une réalité. Beaucoup d’entreprises ont encore du retard en matière de digitalisation. 65% d’entre elles effectuent encore la gestion des dépenses de leurs salariés sous format papier et à l’aide d’un tableau Excel. Généralement, les dépenses sont simplement reconnues et la donnée qui peut en être issue n’est pas exploitée. La gestion des notes de frais étant à la fois une tâche chronophage et un sujet transversal, il peut sembler complexe de digitaliser sa stratégie. Pourtant, la dématérialisation apporte de nombreux gains, à la fois financiers et temporels. Une meilleure solution digitale peut diminuer jusqu’à 63% le coût de gestion des comptes frais et réduire de 75% leur délai de traitement. Alors comment se transformer lorsque Excel est depuis plus de 35 ans l’outil principalement utilisé pour gérer sa politique d’Expense Management ? La transformation vers le digital s’axe autour de quatre points : L’innovation : nécessaire pour une gestion de note de frais optimisée et évolutive. La collaboration : les objectifs communs impliquent de travailler ensemble et en transparence. La gestion des données : il ne s’agit plus seulement de collecter, mais d’analyser ses données. La mesure et le contrôle : la réflexion devient plus profonde sur la viabilité et la rentabilité d’un projet pour atteindre ses objectifs. Toute évolution vers le digital doit prendre en compte ces éléments afin de devenir un levier de compétitivité. C’est dans cette recherche d’optimisation que beaucoup d’organisations se sont questionnées sur l’adoption d’une solution note de frais. Avec l’arrivée du mobile, l’automatisation et l’intelligence artificielle, la digitalisation des notes de frais est devenue un sujet fort de change management. En bouleversant l’ensemble de l’entreprise, la digitalisation impacte collaborateurs, processus et chaque prise de décision. L’envisager en tant que projet silo rend ainsi sa mise en œuvre très complexe et conduit souvent à l’échec, ce qui freine bien des organisations à acter une transformation. Pourtant, un outil d’Expense Management est essentiel lorsqu’on parle de gestion de politique financière. D’où le besoin de se demander ce qu’un outil et une application note de frais peuvent apporter à ses collaborateurs. Véritable valeur ajoutée, la gestion digitalisée automatise les rapprochements, validations et remboursements en garantissant visibilité et maîtrise des coûts. Un environnement complexe mais favorable au changement Le numérique a eu un rôle important, modifiant plus particulièrement les interactions clients, fournisseurs et collaborateurs. Mais il a également été soutenu par les évolutions réglementaires qui ont conduit à de nouvelles pratiques, telles que la dématérialisation des bulletins de paie ou la signature électronique. Ce sont des exemples parmi tant d’autres qui témoignent de la progression technologique dans les pratiques professionnelles. Par ailleurs, la crise sanitaire que nous vivons joue un rôle accélérateur dans ces changements, mettant en exergue des processus désormais jugés obsolètes tels que la gestion de note de frais. En effet, les frais professionnels sont encore souvent le dernier élément à être digitalisé avec finalement peu d’évolutions. Parent pauvre des outils internes, la digitalisation de l’Expense Management est laissé de côté. Ainsi, la saisie, le traitement ou le contrôle traités manuellement demeurent la norme au sein des organisations, consommant temps et énergie. Alors quelles sont les causes qui expliquent ce phénomène ? La principale raison réside dans la transversalité de la gestion de notes de frais. Le besoin de répondre aux enjeux de chaque service complexifie énormément le processus. Entre les collaborateurs, les services RH, financier, comptable, la DSI et les spécificités propres à chaque organisation, il peut sembler difficile de trouver une solution à la fois simple, ergonomique et complète pour tous. La clé est de trouver une solution note de frais qui s’adapte à chaque organisation, son secteur et ses défis, pour permettre aux collaborateurs de se concentrer sur leur cœur de métier et la prise de décision. Les conditions sont réunies pour passer à la note de frais 2.0., ne reste plus qu’à ce que les organisations mettent leurs projets de change management en marche.